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中國建筑5項典型入選國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動

2021-08-09 11:43:26 內(nèi)蒙古馳通建設(shè)工程有限公司 128

近日,國務(wù)院國資委公布了國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式名單,中國建筑5家典型代表成功入選,成為入選最多的申報單位之一。分別是中建八局第一建設(shè)有限公司、中建科工集團有限公司、中國建筑第三工程局有限公司3家標桿企業(yè);火神山、雷神山項目建設(shè)管理和以價值指數(shù)為基礎(chǔ)的人力資源管理2個標桿項目。

“三個標桿”創(chuàng)建行動是國資委按照對標世界一流管理提升行動總體安排,從基層企業(yè)、專業(yè)對標領(lǐng)域和企業(yè)集團三個層面,聚焦管理能力突出、管理特點鮮明和影響力較強等特點,分層分類總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗,打造一批管理提升的樣板和尖兵,發(fā)揮管理標桿的示范帶頭作用,以點帶面推動對標世界一流管理提升行動取得更大成效。經(jīng)過企業(yè)申報、專家評審、征求意見等環(huán)節(jié),共確定200家標桿企業(yè)、100個標桿項目、10個標桿模式。

標桿企業(yè)的遴選范圍是中央企業(yè)所屬企業(yè)、地方國有重點企業(yè)及所屬企業(yè),尤其是經(jīng)營狀況良好、管理成效突出、管理特點鮮明、管理信息化水平高的企業(yè)。標桿項目是國有重點企業(yè)在戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理和信息化管理等重點領(lǐng)域的對標提升工作項目,具有專業(yè)管理能力突出,對標提升效果顯著,操作性、前瞻性、代表性強等特點。標桿模式是中央企業(yè)、地方國有重點企業(yè)范圍內(nèi)形成的包涵現(xiàn)代管理理論、方法、制度和豐富管理實踐經(jīng)驗的綜合管理體系。

下一步,集團將以對標世界一流為出發(fā)點和切入點,以加強管理體系和管理能力建設(shè)為主線,高標準、嚴要求做好標桿創(chuàng)建工作,及時開展評估評價,打造一批充分展現(xiàn)中國建筑管理水平的優(yōu)秀品牌,為實現(xiàn)“一創(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標貢獻力量。(企業(yè)文化部,企業(yè)策劃與管理部供稿)


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